Data 01/04/2011
Processos Decisórios
Empowerment
Descentralização de poderes nos vários níveis hierárquicos
Permite o aumento de autoridade do individuo ou de um grupo
Maior controle do indivíduo sobre suas próprias tarefas
O colaborador tem maior participação na gestão organizacional em tomadas de decisões relacionadas à estratégia.
Objetivos:
Facilitar o alcance das estratégias do negócio
Desenvolver novos líderes que possam tomar decisões assertivas
Descentralizar o poder, possibilitando ao gestor se empenhar em outras responsabilidades
Aumentar a quantidade de decisões a serem tomadas pelos níveis mais baixos da organização
Obter maior velocidade de reposta para os clientes
Para implantação:
Avaliar as causas de centralização e dependência
Que o estilo de gestão seja modificado
Migrar do modelo de dependência para o de empreendedor
Que as equipes tenham capacidade de se autogerenciar focando nas metas estratégicas
Treinamento dos líderes de equipes nas competências de:
- Educador
Facilitador
Integrador
Articulador
Vantagens:
Foco no cliente e redução de custos
Maior direcionamento alinhado às estratégias
Maior comprometimento com valores crenças e resultados por parte dos colaboradores
Redução no tempo de tomada de decisão
Tirar o “peso” do líder sobre carregado
Concretização das estratégias de negócios
Aumento da auto-estima e motivação dos colaboradores
Melhor sinergia, resultando em melhor ambiente de trabalho
