Administração de Suprimentos e Logistica

Data 28/10/2010

Logística: A estratégia da movimentação de materiais

É a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla com eficiencia a armazenagem o fluxo de distribuição o fluxo reverso serviços e as informações entre o ponto de origem e o ponto de consumo.

Tem como objetivo minimizar prazos e dispêndios de recursos e satisfazer as necessidades e aspirações dos investidores clientes e fornecedores.

A logística empresarial é dividida em duas grandes áreas:

Administração de Materiais

Distribuição Fisica

Com o JIT, aumentou a preocupação com a redução dos estoques, ao mesmo tempo que aumenta a preocupação com o aumento na frequencia dos transportes.

Para entender a importância da logistica, é importante avaliar o conceito de cadeia de valor de importante avaliar o conceito de cadeia de valor de Michael Porter.

Para ganhar vantagem competitiva sobre seus concorrentes as organizações devem proporcionar valor a seus clientes.

Logistica na cadeia de suprimentos

Existem fatores importantes a considera:

a) Lead time na cadeia de suprimentos

Existem 3 fatores de pressão nos mercados sensíveis ao tempo:

• A reduçãi do ciclo de vida dos produtos
• O esforço para se manter estoques cada vez mais reduzidos
• Os mercados altamente volateis e as previsões de vendas pouco confiaveis.

b) Logistica reversa na cadeia de suprimentos

• Materiais que precisam ser gerenciados no sentido
• Montante embalagens recipientes utilizados nos tranportes e os produtos após o fim de suas vidas uteis.

100. Milk Run

• Antiga pratica da logistica de abastecimento (INBOUND)
• Considera existir um sistema de abastecimento com roteiros e horarios predefinidos para coleta dos materiais junto aos fornecedores

500. Cross-Docking

• O foco é a transposição da carga ao invés de armazená-la

e) Transit Point

• Transportar cargas consolidadas em veículos grandes, repassadas em local pré-determinado para veiculos menores(VUC's)

f) Merge in transit

• Macro componetes do produto final oriundos de diversos forncedores possam ser reunidos em um ponto o mais próximo possível do consumidor.

g) Just in time

• Evolução do JIT
• Acrescenta a questão da entrega na sequencia certa.

Administração Financeira

Data 28/10/2010

Principais fontes de Capital para Investimento em Ativos

Debêntures é um titulo emitido por sociedades anônimas de capital aberto, com aprovação da emissão da AGE, parra captar recursos de médio e longo prazo. As condições gerais e específicas sob as quais foi emitida a debênture constam em um documento chamado escritura de emissão.

As debêntures podem ser remuneradas com juros e prêmios sobre valores atualizados monetariamente, ou com taxa de juros prefixadas.

Existe a possibilidade de conversão desse título em ações.

Arrendamento Mercantil (leasing) consiste em uma empresa arrendadora adquirir um bem escolhido pela arrendatária e arrendá-lo a este mediante o recebimento.

A aceitação dessa modalidade de financiamento pelas empresas esta baseada no principio de queo lucro é gerado pela utilização do bem e não por sua propriedade.

• Leasing Financeiro
• Leasing Operacional
• Lease back

Emissão de Ações

Ação representa a menor parcela social de uma empresa S/A.

*ON

*ON

* Remuneração desse título pode ser obtido pelo lucro gerado e distribuido aos proprietarios desse título e/ou pelo aumento do valor da empresa no mercado.

Administração Financeira

Data 27/10/2010

Orçamento de Capital

Conceitos preliminares.

Capital: Refere-se a ativos de longo prazo utilizados na produção;

Orçamentos: é o plano que detalha entradas e saídas projetados durante algum período futuro;

Orçamento de capital: é um sumário de gastos planejados com ativo permanente.

Importância da colaboração de Orçamento de Capital

• Decisões sobre a elaboração de orçamento são mais importantes do administrador financeiro
• Investimentos muito elevados podem gerar altas despesas
• Investimentos muito alem do necessário pode resultar na falta de equipamentos para manter a produção e na perda da parcela de mercado
• Senso de oportunidade: deve se prever a demanda de modo aplanejar necessidades de capital com antecedência
• Orçamento de capital eficazes, podem melhorar a qualidade dos ativos compradores e diminuir o seu custo
• A necessidade de previsão de venda acusada é critica.
• Se a empresa preve um aumento de demanda faz uma expressão e as vendas não aumentam, etc ficará sobrecarregada com excesso de capacidade e custos, podendo até ir a falencia.

Classificação do Projetos

• Reposição: manutenção de negócios gastos para substituir e separar velhos classificados.
• Reposição: redução de custos, gastos para substituir aproveitaveis.
• Reposição de produtos e mercados existentes: gastos para aumentar a produção de produtos existentes ou expandir canais ou facilidades de distribuição e mercados corretamente atendidas.
• Expansão em novos produtos são investimentos para produzir um nosso produto ou extende as operações para areas produzir um nosso produtos atendidas.
• Projeto de Segurança / Ambientais.

Recursos Humanos

Data 26/10/2010

Salário

Definições:

Retribuição em dinheiro.

Contraprestação por serviços prestados.

Equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exercee os serviços que presta.

O salário constitui...

Uma medida de valor de um cargo na organização.

Coloca o ocupante do cargo em uma hierarquia de status dentro da organização.

(visão geral)

Salário significa...

Para as pessoas:

Define padrão de vida em função do seu poder aquisitivo.

Para as organizações:

Custo, pois os salários refletem no custo do produto/serviço.

Investimento:

Representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção (trabalho), na tentativa de conseguir um retorno maior.

Direito Tributario

Data 26/10/2010

Obrigação Tributaria

Tal requisito é reflexo do principio da legalidade tributaria, positivado do artigo 150 inciso 1º pra CF (Constituição Federal).

Obrigação principal é pagar o tributo caso não haja o cumprimento, ocorrerá punição através de multa.

Obrigação tributaria

No Brasil a relação jurídica sobre fisco e o contribuinte é regida integralmente pelo direito publico, não configurando consequentemente uma relação obrigacional, nem sendo pertinente o uso de princípios de direito privado (relação entre particulares), sendo, portanto adotada a teoria da imposição tributaria.

Obrigação tributaria é a relação jurídica entre o fisco e o contribuinte decorrente de um fato licito previsto em lei, tendo por objetivo uma prestação de dinheiro. O sistema tributário nacional, uma simples obrigação de direito privado pode gerar até 4 diferentes obrigações de direito publico.

Recursos Humanos

Data 25/10/2010

Sistema de Punições

Conjunto de medidas disciplinares que visam orientar/punir comportamentos inadequados.

Medidas Disciplinares

Advertências Suspensões Desligamentos

Sistemas de Recompensas

Incentivos para estimular certos tipos de comportamento.

Principais tipo de recompensas relacionam-se com....

Desempenho Individual Excepcional.

Tempo de Serviço.

Resultados departamentais.

Resultados empresarial.

Plano de Benefícios Sociais

Conceito básico social.

Facilidade, conveniências e serviços que as empresas oferecem aos seus empregados com o intuito e poupar-lhes esforços e/ou preocupações.

Origem...

Conscientização das empresas de sua responsabilidade social.

Plano de Benefícios Sociais

Razões/ Motivos que justificam o Investimento.

1. Atitudes e expectativas das pessoas quanto aos benefícios sociais.
2. Exigências dos sindicatos.
3. Competição Empresarial na disputa pelos talentos (Atrair/Manter)
4. Legislação Trabalhista/Previdenciária.
5. Legislação Tributária.

Escolhendo o Plano de Benefícios Sociais...

O plano de BS deve ser resultado de muitos ensaios, discussões e estudos considerando sempre,

1- Objetivos

Expectativas de curto/ longo prazo em relação ao resultado do programa.

Ex.: Redução da rotatividade: Elevação do Moral.

2 – Critérios

Fatores que pesam relativamente na ponderação do programa.

...Custo, Capacidade de Pagamento, Impostos, Poder do Sindicato e a Necessidade Real do Empregado.

3 – Necessidade Real do Empregado

1. Necessidades intrínsecos

São as endógenas e são, em geral, de caráter psicológico. Necessidades sociais, de relacionamento, de status, etc.

2. Necessidades extrínsecas

São as exógenas, que tem origem no mundo externo do indivíduo e que lhe fornecem, em geral, a satisfação de fatores físicos.

Administração de Suprimentos e Logistica

Data 21/10/2010

Cont. Do Fasc. 7

Os profissionais da área de compras são muitas vezes envolvidos em negociações.

Atividades mais comuns que exigem negociação:

• A existência de outras variáveis além do preço.
• Quando os riscos não podem ser previstos precisamente.
• Quando as propostas técnicas podem gerar perdas.
• Se os custos de instalações, maquinas e ferramentas representam grande porcentagem dos custos totais.
• Quando o lead time é muito longo.
• Interrupção nos processos de produção devido a mudanças no pedido.
• Nos casos de análise detalhada para definir entre comprar ou fabricar componentes
• Nos casos onde o fornecedor é preferido em detrimento de outros.

O processo de negociação começa quando o comprador solicita propostas.

O comprador deve ter consciência de suas limitações, virtudes e fraquezas.

A habilidade de negociar influencia muito o resultado de uma negociação.

Aspectos importantes a conhecer para poder entrar em um processo de negociação:

Barganha do fornecedor:

O interesse do fornecedor pelo contrato

O fornecedor pode ter a certeza de que irá obter o contrato

O fator tempo muitas vezes estará ao lado dos fornecedores

Barganha do comprador

A quantidade de fornecedores possíveis

Conhecer analise de custo e preços faz parte dos conhecimentos que um comprador gera vantagens para o comprador.

Administração Financeira

Data 20/10/2010

Administração Financeira

Supondo dois projetos A e B, com escala de investimentos diferentes, nas seguintes condições:

• Investimentos mutuamente excludentes;
• Recursos disponíveis totais de $ 350.000,00.

Investimento Incremental

Projeto	Investimento Inicial	Ano 1	Ano 2	Ano 3	TIR	VPL
A	-R$ 150.000,00	R$ 55.000,00	R$ 80.000,00	R$ 100.000,00	R$ 0,24	R$ 24.069,00
B	-R$ 350.000,00	R$ 120.000,00	R$ 180.000,00	R$ 220.000,00	R$ 0,20	R$ 35.107,00

Direito Tributario

Data 19/10/2010

Direito Tributário

Tributo é a prestação peculiaria compulsória em moeda cujo o valor nela se possa exprimir que não constitua sansão de ato ilícito instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa plenamente vinculada. CTN artigo 3º.

Exceção o tributo também pode ser recolhido com forma de exceção através da dação em pagamento, que só pode ocorrer com a oferta de propriedade imóvel. Exceção Artigo 156 inciso X1.

Que não constitua sansão de ato ilícito, tal requisito diferencia o tributo também criadas por lei como as multas por infrações a dispositivos legais exemplo: se um município institui o IPTU com alíquota de 2% e, complementarmente, cria um adicional de 1% para os lotes vagos que forem utilizados pra deposito em desacordo com a legislação municipal. Neste caso o adicional de 1% esta funcionando como uma penalidade aplicável aos casos e descumprimento de norma de higiene urbana, estando portanto em desacordo com que determine o CTN ( Código Tributário Nacional ).

Multa não é tributo e Tributo não é multa.

Prestação somente a lei pode criar obrigação tributaria, sendo absolutamente irrelevante a vontade das partes.

Conhecimentos tecnicos:

Arbitrário faço o que eu quero.

Discricionário eu escolho uma das hipóteses apresentadas.

Vinculada é a única a ser seguida.

Recusos Humano

Recursos Humanos

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Subsitemas de Manutenção

Permanência e Conservação dos Recursos Humanos se preocupando com satisfação das pessoas dentro da empresa. Mecanismos de motivação de pessoal: Beneficios = Motivação, Punição = Advertir (mas nem sempre é algo negativo, pois é um orientador perante ao empregado), simplesmente é uma maneira de tentar melhor os processos internos da empresa. Punição = avertencia verbal, advertencia por escrito, suspensão e demissão com ou sem justa causa.