Data 24/02/2011
Processos Rescisórias
Decisões Programadas
São repentinas e rotineiras,
São tomadas por níveis inferiores da administração
· Decisões são programadas
Resultam de problemas que não são bem compreendidos
Tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos rotieiros
Não são muitos freqüentes, devem ser tomadas pela administração
Acontecem raramente, existem poucos precedentes para tomada de decisão
Estes problemas serão solucionados a partir das habilidades dos gerentes
Assim a eficiência do gerente será julgada pela qualidade de sua decisão
Logo, avaliar corretamente as alternantes é uma tarefa fundamental
· Certeza, risco e incerteza
Incerteza: situação que muitas vezes se configura por existirem informações insuficientes e dúbias.
Isso inviabiliza a clareza das alternativas e traz consigo riscos incertos
· Escolha:
Não adianta obter na informação se não souber utilizá-lo
Por isso é importante: conhecê-la, selecioná-la e utilizá-la de maneira eficaz
Para escolher claramente qual é o problema.
Ter informações de qualidade
Possuir conhecimento aprofundado do mercado
Conhecer seus concorrentes e a capacidade organizacional deles
É importantes que o gestor decida com rapidez e reduzir a incerteza
Assim poderá planejar de maneira estratégica possíveis ações futura que poderão dar a sua empresa competitiva.
