Gestão das Informações Organizacionais

Data 17/02/2011

Gestão das Informações Organizacionais



Cultura da Informação para controlar,  para monitorar erros e problemas, adequada para empresas com baixa incerteza da informação sobre o mercado e baixa complexidade de produtos e processos.
Exemplo: uma fabrica de calçados.
Cultura da Informação para adaptar  para corrigir erros e problemas, com baixa incerteza da informação sobre o mercado e alta complexidade em produtos e processos. Exemplo: uma empresa do setor químico-farmacêutico.
Cultura da informação para antecipar, isto é, para evitar erros e problemas, adequada a empresas com alta incerteza da informação sobre o mercado e baixa complexidade da informação sobre seus produtos e processos. Exemplo: uma empresa distribuidora de valores que negocie moedas (cambio).
Cultura da informação para criar isto é, para redefinir novas condições de sucesso, para enfrentar ameaças e oportunidades, adequada a empresas de auto grau de incerteza sobre a informação sobre o mercado e alta complexidade da informação sobre seus produtos e processos. Exemplo: Empresa de Propaganda ou de Pesquisa sobre novos produtos ou tecnologias.

Exercício:

Qual cultura da informação é adequada a uma fabrica de cerveja ?
Grau de incerteza da informação sobre o mercado uma fabrica de cervejas, no Brasil, tem baixa incerteza sobre a informação sobre o mercado, isto é, a informação sobre demanda, mercado, e concorrentes é de boa qualidade.
Grau de complexidade da informação sobre os produtos e processos.
Os produtos e processos para a fabricação da cerveja não são simples, possuem alta complexidade.
Por isso a cultura da informação adequada a uma fabrica de cervejas. E a cultura de informação para adaptar.