Data 22/09/2010
Administração de Estoque
O capital de giro investido em estoque tem custo financeiro, afetando o resultado econômico e financeiro.
Todos os responsáveis, direto ou indireto, pela administração dos estoques devem contribuir para manter o mais baixo possível o nível, dos estoques sem, contudo, prejudicar as atividades normais da empresa.
O administrador financeiro pode contribuir substancialmente nesta tarefa evidenciando os valores e tempo de permanecia dos estoques em cada fase de permanecia dos estoques em cada fase de produção, por meio de um eficiente controle gerencial.
Três situações fundamentais na administração dos estoques:
*Quanto e Quando compra
*Quanto e Quando produzir
*Quais os itens que merecem maiores cuidados
Obs.: Parece a matéria do Léo kkkkkk...
Os erros mais comuns que podem ser encontrados na administração dos estoques.
a) Compra maior que o necessario.
b) Compra feita no tempo errado.
- Compra sem conhecimento da produção.
- Itens de maior densidade.
e) Armazenagem deficiente.
f) Desuso e obsolência.
g) Seguros de valor inadequados.
h) Politicas definidas.
*O departamento de compra deseja comprar para que não faltem os insumos necessários.
*O departamento de produção gostariam de grandes volumes para atender melhor suas máquinas.
*O departamento comercial gostaria de mais produtos ou mercadorias estocadas a fim de nenhum cliente viesse a reclamar de faltas.
*O departamento financeiro precisa ajustar recursos para atender a todos os anseios, mesmo os exagerados.
