Data 28/10/2010
Logística: A estratégia da movimentação de materiais
É a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla com eficiencia a armazenagem o fluxo de distribuição o fluxo reverso serviços e as informações entre o ponto de origem e o ponto de consumo.
Tem como objetivo minimizar prazos e dispêndios de recursos e satisfazer as necessidades e aspirações dos investidores clientes e fornecedores.
A logística empresarial é dividida em duas grandes áreas:
Administração de Materiais
Distribuição Fisica
Com o JIT, aumentou a preocupação com a redução dos estoques, ao mesmo tempo que aumenta a preocupação com o aumento na frequencia dos transportes.
Para entender a importância da logistica, é importante avaliar o conceito de cadeia de valor de importante avaliar o conceito de cadeia de valor de Michael Porter.
Para ganhar vantagem competitiva sobre seus concorrentes as organizações devem proporcionar valor a seus clientes.
Logistica na cadeia de suprimentos
Existem fatores importantes a considera:
a) Lead time na cadeia de suprimentos
Existem 3 fatores de pressão nos mercados sensíveis ao tempo:
- A reduçãi do ciclo de vida dos produtos
- O esforço para se manter estoques cada vez mais reduzidos
- Os mercados altamente volateis e as previsões de vendas pouco confiaveis.
b) Logistica reversa na cadeia de suprimentos
- Materiais que precisam ser gerenciados no sentido
- Montante embalagens recipientes utilizados nos tranportes e os produtos após o fim de suas vidas uteis.
- Milk Run
- Antiga pratica da logistica de abastecimento (INBOUND)
- Considera existir um sistema de abastecimento com roteiros e horarios predefinidos para coleta dos materiais junto aos fornecedores
- Cross-Docking
- O foco é a transposição da carga ao invés de armazená-la
e) Transit Point
- Transportar cargas consolidadas em veículos grandes, repassadas em local pré-determinado para veiculos menores(VUC's)
f) Merge in transit
- Macro componetes do produto final oriundos de diversos forncedores possam ser reunidos em um ponto o mais próximo possível do consumidor.
g) Just in time
- Evolução do JIT
- Acrescenta a questão da entrega na sequencia certa.
