Administração de Suprimentos e Logística


Data 23/08/2010   

Continuação Fascículo 2

Curva ABC

-Em qualquer estoque que contenha mais de um item, alguns serão mais importantes que outros
-Poucos itens em estoque representam uma grande parte do valor em estoque.
-Lei de Pareto: 80/20
-80% do valor do estoque de  uma operação é
-20% de todos os itens estocados
-Itens Classe A: são 20% dos itens de alto valor representam 80% do valor total do estoque
-Itens Classe B: são 30% os itens valor médio representam cerca de 40% do valor total do estoque.
-Itens Classe C: são 50% os itens de baixo valor representam cerca de 40% do valor total dos itens estocados.

 
Fascículo 3  MRP e a gestão da cadeia de suprimentos

MRP 1- Material Requeriments Planning

-Permite às empresas calcularem o quanto de material seria necessário para atender a demanda ( e quando )
-Sistema que calcula volume e tempo para grande quantidade de itens diferentes

MRP 2- Versão mais completa e complexa

-Capacita as organizações a visualizarem o que a demanda, prevista, causa à empresa em termos financeiros, de produção, de engenharia e de necessidades materiais.
-Os cálculos de volume e tempo feitos pelo sistema MRP necessitam que as informações correspondentes a certas variáveis sejam ''carregadas'' ( inseridas, digitadas )


Galera desculpa os desenhos feios fiz a mão no notbook sem mouse foi tenso mas ta ai =D